統一去年全年營收首度突破5,000億元，談到何時達6,000億元，羅智先表示，把家樂福併入，立刻突破6,000億元，是勝之不武，下一個里程碑是達到7,000億（元），才是真本事。
然而這三年來因原物料關係，導致統一利潤受到侵蝕，但他認為，好處是「看起來熬過來了」，統一即使不漲價，原物料卻高漲，旗下還有很多集團個體逆勢成長。
他也再度宣示，統一中控目標五年內營收翻倍，每年須保持8-12%成長，達到人民幣500億元（約新台幣2,224.3億元）規模。此為複利的概念，前提是中間不要摔跤、不要犯錯，否則得花更多時間修補。
至於達到7,000億是否有時間表，羅智先說，這要放心裡，訂出時間表有點揠苗助長，沒有好處，公司只要腳踏實地扎實的做，保持進步就表示方向是對的，「時程是世事難料」。
不過，統一獲利已連續三年衰退，一部分是因零售業在疫情前兩年受到衝擊，另一部分是製造業受到原物料價格高漲所影響，但商品堅持不漲價所致，但統一管理能力並無退化。
談到統一商品未來到底漲價與否，羅智先說，不希望來統一上班的年輕人，只學會「漲價」二字，「這樣好像有點對不起他們」，應該傳承管理技巧和心得，也看看作業流程有沒有空間更優化，再把優化的成本回饋給消費者。
他說，沒公司是天天過年，這兩三年上述因素，導致利潤受傷害，股東都很理解他的想法，這三年來的過程大家都很辛苦，「看起來是熬過來了」，至少現在看來獲利已在改善的路上。
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